semana de 4 d.jpg
"Es posible, es factible y es recomendable", afirmó Fernando Ferrando, presidente de la fundación. La directora general, Raquel Paule, destacó que "las cifras de productividad hablan por sí mismas. La calidad del trabajo no se ha visto comprometida en absoluto; tenemos actividades que han salido reforzadas".
Los datos respaldan estas afirmaciones: la producción de informes técnicos aumentó, se incrementó la cantidad de eventos y reuniones, y la presencia internacional de la fundación se multiplicó por seis. Además, los empleados reportaron beneficios significativos en su vida personal. Ladislao Montiel, representante de la plantilla, señaló que "el sentimiento de pertenencia ha crecido bastante en el grupo, igual que nuestro compromiso y nuestra motivación. La salud mental también ha mejorado, porque tenemos un día más para incluir actividades que pueden ayudar a reducir el estrés".
Esta iniciativa se enmarca en una tendencia global hacia la adopción de semanas laborales más cortas. Países como Islandia, Japón y Bélgica han experimentado con este modelo, reportando mejoras en la productividad y el bienestar de los trabajadores. En Japón, por ejemplo, a partir de abril de 2025, Tokio implementará una semana laboral de cuatro días para empleados gubernamentales, con el objetivo de combatir la sobrecarga laboral y mejorar la calidad de vida.
En España, empresas como Hack a Boss también han adoptado la jornada de cuatro días, observando que "los lunes ya no dan pereza" y que la motivación del equipo ha aumentado.
La experiencia de la Fundación Renovables refuerza la idea de que una semana laboral reducida puede ser beneficiosa tanto para las organizaciones como para sus empleados, promoviendo un equilibrio entre la vida laboral y personal sin sacrificar la eficiencia.
